赵贵铭是名中医，也是浙江省温岭呼吸病医院的创始人。因资金链断裂，医院进行了破产程序。不过，正是破产重整，让医院重新焕发了生机。赵贵铭说，这两年来，他明白了什么叫作跌宕起伏。

申请破产

温岭呼吸病医院成立于2012年10月，是一家二级乙等规模的民办非营利性医院，也是浙江省唯一一家呼吸病专科医院。

2017年下半年，大量涉呼吸病医院、涉其法定代表人的民间借贷案件涌入法院，最终进入执行程序，部分债权人向法院申请破产。

一开始，赵贵铭对破产难以接受，他多次跑到温岭市人民法院，询问破产的事宜。

“破产，并不意味着结束，而是重生。”法官的耐心解答让赵贵铭对破产程序有了重新的认识，他主动向法院提出破产申请。他觉得，通过破产程序，可以解决当时的困局。

2018年6月23日，温岭法院裁定受理温岭呼吸病医院破产一案。截至同年7月，经申请执行人财务自查，温岭呼吸病医院货币债务本金总计约7500万元，债权人达140余人。

根据法院执行数据统计，温岭呼吸病医院作为被执行人的案件有80件无法按期履行，涉案金额约3500万元；其法定代表人赵贵铭作为被执行人的案件有10件无法按期履行，涉案金额约700万元。

创新方式

“然而，对各方而言，破产清算是最优的路子吗？”每天面对各类债权人、医院职工，案件承办人反复问自己。

温岭呼吸病医院几乎没有可供执行的财产，仅有数十万的银行存款和价值不大的部分医疗设备，一旦进入破产清算，不但无法清偿债权，而且会丧失市内本就不多的医疗资源。

于是承办人大胆采用了“资质与股权”适度分离方式对温岭呼吸病医院进行破产重整。

即在债务人股权无法拍卖或无人买受的情况下，通过公开竞争方式招募投资人对债务人进行注资，在投资人按照与管理人达成的投资协议注入资金后切断投资人与债务人债务之间的联系，进而达到维持债务人主体资格和资质、保留债务人主营业务的目的。

令人庆幸的是，有意向战略投资人愿意出资清偿债务，并且同意不改变医院非营利性的性质。债务人及约80%的债权人都希望通过破产重整程序帮助医院化解债务危机。

2018年8月20日，通过竞标，温岭法院指定了2家律师事务所和1家会计师事务所担任温岭呼吸病医院的管理人。

同年10月26日，管理人组织召开温岭呼吸病医院第一次债权人会议，实现了债权核查。2019年1月3日，管理人组织召开温岭呼吸病医院第二次债权人会议，表决通过《温岭呼吸病医院重整计划（草案）》。

正是“资质与股权”适度分离破产重整模式，促成《温岭呼吸病医院重整计划（草案）》顺利通过。

破茧重生

2019年1月28日，经管理人申请后，温岭法院批准了温岭呼吸病医院重整计划。同年3月29日，重整投资人付清了全部重整投资款4700万元。

随后，经法院协商沟通，民政部门同意重整投资人对温岭呼吸病医院的原投资人更换成重整投资人。管理人与重整投资人办理温岭呼吸病医院各项资产及证照、印章等材料的现场交接手续。

目前，员工报酬本金约200万元已全部履行完毕，所有债务的清偿率为44.5%。

据管理人介绍，这是浙江省首个专科医院重整的案例，重整快速，清偿率高。通过重整，医院可继续保持其社会知名度和社会贡献力，继续为医疗卫生服务发挥其专有特色。