编者按：自2015年12月至今，本报先后刊发《诺奇“重生”》《泉州推广诺奇重整模式》《“重整”模式价值可期》《“接盘侠”去哪儿找？——“债转股”政策视角下看泉州民企重整》《铁观音集团涅槃》等报道，关注破产重整模式在泉州落地生根的过程。近两年来，该模式在泉州持续推广，泉州法院系统已先后对75家各类陷入困境的“僵尸企业”开启重整程序。本报今日再予以关注。

    本报讯（记者　何金　通讯员　蔡崇谋）记者从泉州中院获悉，自2015年诺奇公司重整这一泉州首例企业破产重整案例成功执行以来，泉州法院系统已先后对75家各类陷入困境的“僵尸企业”开启重整程序。

    2015年底，陷入困境的泉州诺奇公司宣布进入重整，几经周折之后，最终由香港昊天集团入主，不仅保住了债权人的部分权益，企业也“起死回生”。这一案例，形成了企业破产重整的“诺奇模式”。在积累经验后，泉州持续推广“诺奇模式”。

    “僵尸企业”能否重整成功，关键在于投资人的招募。只有投资人愿意拿出真金白银，进入破产重整程序的企业才可能获得新生。因此，做好投资人的遴选，就是牵住了破产重整案的“牛鼻子”。泉州市法院、金融工作局等部门坚持公平、公正、公开的原则，以市场化为导向，鼓励通过竞争机制引入战略投资者，慎重适用重整计划强制批准权，并通过一系列的创新举措，进一步拓宽战略投资人的遴选渠道，大大提高了破产重整案的成功率。

    立恒涂料有限公司是泉州颇有实力的民营涂料企业，后因跨界投资导致巨额亏损，陷入经营困境。泉州法院首次尝试与淘宝网、中国资产交易网等合作，由其转发推送法院官方微信发布的投资人招募信息，助推企业重整取得进展。

    晋江市金威体育用品有限公司因盲目扩张、筹备上市等导致停产。2016年受理其清算案后，晋江法院创新性地吸收商会成员作为管理人成员，积极发挥其带动引领、利益权衡和沟通协调的作用，使该案由清算案转为重整案。同时，通过商会的平台，积极找寻并考察投资人的资历和条件，使该案迈出了最关键一步。

    泉州永丰机械制造有限责任公司因盲目扩大生产规模、投资建设新厂房、高融资成本，濒临停产。受理其破产重整案后，南安法院发现，该企业已经拖欠工人4个月工资，并且开始拖欠水电费。管理人接管企业后，在法院的指导下，先期引入了意向战略投资人，支付重整期间的工人工资、水电费等必要费用，实现了“生产经营不停顿、职工队伍不流失、市场份额不减少、资产客户不贬损”。

    泉州中院相关负责人指出，如果不能清偿到期债务的企业不是在“基本面”上有问题，而仅是在“技术面”上有问题，那就不一定没有存续的价值。允许第一类企业存续下去可能造成资源的浪费，而不允许第二类企业存续下去，同样可能造成资源的浪费。《破产法》的根本功能，就是通过各方博弈解决上述问题，进一步追求公平和效率，实现社会效益的最大化。