人的一生离不开生、老、病、死。

生是什么？生就是阴与阳这两种能量在身体里聚合，获得了暂时的统一。

老是什么？老是阴阳在体内不断变化、衰减。

病是什么？病是阴阳这两种能量在身体内出现了失调。

死是什么？死是阴阳这个统一体的瓦解。

如果将一家企业比喻成人，认真剖析一个人从出生到死亡的过程，会发现二者有许多共通之处。中医讲究辩证理论，万物负阴而抱阳，沖气以为和。人身体上的疾病有成千上百种，有的有名称，有的没有名称；有的是常见病，还有的是疑难杂症。不管疾病有多少种，有多么难治，它们的病理只有一个，阴阳失调。因此，阴阳一调百病消，阴阳达到平衡，身体自然正常运转，当然到了一定年纪，身体里的器官会自然衰老，最终阴阳瓦解，人走向死亡，企业从成立到倒闭又何尝不是类似于人的生、老、病、死的过程。企业的正常运转，源于精密的管理体系，这就如同人体的身体构造，五脏六腑俱全，各司其职，紧密相扣。

接下来，本文将重点阐述企业倒闭的几大常见原因：

壹

暴饮暴食（人体）----过度投融资（企业）

一口气想要吃成胖子，注定会消化不良。对于企业而言，过度投资的弊病就如同暴饮暴食。一般而言，现金是企业的血液，拥有良好的现金流就类似于身体具有良好的血液循环。如果缺少现金，企业就会无法正常运转。在经济上行周期时，良性运行的企业一般融资相对容易，银行会寻找良好的项目进行主动营销，而这往往会造成中小企业过度融资的情形，即企业融资的金额超过承载量或者需求量。中小企业拥有充裕的现金流可能会寻找项目进行投资，甚至是盲目投资，而一般的投资都需要一定的回收期，一旦遇到经济下行，企业应收账期拉长，现金流周转困难，最终可能导致企业倒闭。

贰

好吃懒做（人体）-----企业主存在不良嗜好（企业）

能量守恒定律告诉我们，摄入大于消耗，身体必然会肥胖，一旦肥胖了，那么身体自然会失衡，伴随而来的是各种疾病。因此，一个人每天除了吃饭以外，还是要有适当的运动，运动有助于身体健康，简而言之，人还是要有良好的生活习惯的，符合自然规律的生活习惯，遵循自然规律。反观企业，企业的代言人往往是实际控制人，因此，一旦企业主好吃懒做，无心经营企业，甚至有不良嗜好，那么这家企业注定时日不长。

叁

体质鉴别（人体）------产品质量（企业）

体质指的是人体生命过程中，在先天禀赋和后天获得的基础上所形成的形态结构、生理功能和心理状态方面的综合的、相对稳定的固有特质。了解自己的体质有助于我们获得健康，掌握健康的主动权。对于企业而言，产品的质量就如同人体的体质，企业应该了解自己的行业，了解客户的需求，能够生产符合市场需求的产品。当然，最关键的，产品的质量要过关，质量无小事，质量是企业的基础生命线，也是企业核心竞争力所在。未来消费市场并将是一个品牌市场，细节的竞争更将彰显功夫，细节决定品质，细节体现差异，细节决定成败。细节的宝贵性在于创造性，做到独一无二，提高产品的品质。例如纺织行业，减少织物的瑕疵点是提高产品质量的必要条件，受到技术水平的限制，大多数纺织企业采用传统的人工检测方法来把握技术，这不仅耗费人力财力，质量更是不可靠。因此，相对来说，提高效率和准确率运用先进技术解决此类问题是纺织企业的未来出路，这对于纺织企业提高市场竞争力也是有很大的帮助。

肆

意外事故（人体）----自然灾害（企业）

闽南人常言道：“三分天注定，七分靠打拼”。虽然充分调动并发挥主观能动性可以调节好人体的身体，但事实上生活中有一些不可控的意外因素会影响人体的健康。对于一家企业而言，也是如此。目前我国中小企业普遍存在内部制度不规范的情况，例如，房产或者机器设备并未进行投保，一旦遭遇地震、洪水、火灾等不可抗拒的自然灾害，任何人也无可奈何，因此而遭遇的损失更是不可估量。例如福建地区台风较为严重，部分企业因为遭遇台风，基础设施破坏严重，甚至出现倒闭危机。此外，造纸企业一旦遭遇火灾损失也将是巨大的。

伍

身体器官自然衰竭（人体）-----转型升级失败（企业）

人老了，身体衰落了，自然也就走不动了。一家企业，如果可以符合时代潮流，跟得上时代的步伐，自然就不会被淘汰。当今社会，是互联网高新技术转型的新时代，一家企业要想持续发展，必须拥有核心竞争力，创新是主题词，一旦企业被列入高能耗、高污染、低技术的行业中，那么也将被限令停产，尤其是从传统行业向现代高新技术转型的过程中落后产能行业更会被淘汰。

经典案例

案例一：某A包装企业，成立10年，注册资本1亿元，规模为中型，因扩大产能，增加银行融资2千万，短贷长用，将贷款资金挪用于新厂区建设，两年后经济下行，新厂尚未盈利，被下游经销商拖欠货款将近4千万，现金流无法周转，开始拖欠银行利息以及税款，最终只能通过寻求大型包装企业兼并重组盘活企业。

案例二：某B服装企业，成立8年，注册资本5千万，对市场定位不明确，在经济下滑周期进军服装高端市场，所运营的品牌严重亏损，需求不振，库存高企，只能不断消减销售终端，但始终难以补上亏损敞口，最终宣布破产。