从年赢利两三千万元，到负债超亿元，成立于2004年的龙新玻璃有限公司经历了从辉煌到衰落，终于在2013年向法院申请破产。

　　新安县法院受理该案，启动破产程序后，通过梳理债务、盘点资产、评估行业前景等方法摸清企业病灶，对症下药，经管理人建议、债权人会议表决，最终裁定对该企业进行破产重整。

　　进入重整后，该院通过招募投资人、企业设备改造升级等一系列工作的开展，帮助企业在最短时间内复产开工。

　　法院做“桥梁”，破产企业焕发生机

　　成立于2004年的龙新玻璃有限公司（以下简称龙新玻璃）是一家国有企业，注册资本8800万元。公司成立初期效益较好，成立当年便赢利两三千万元，员工最多时达700多人。随着经济形势的变化以及经营管理方面存在问题，从2007年，公司效益日渐下滑。“2012年时，每月亏损达五六百万元。”龙新玻璃某部门负责人告诉记者，无奈之下，公司于当年8月全面停产，公司资产被债权人申请查封。2013年3月，该公司债权人向新安县人民法院提交了破产申请。

　　企业原负责人说：“由衷感谢法院多方协调，协助企业解决重整过程中的问题，为企业引入新投资人，输入新鲜血液，让企业在最短的时间内完成重整，使本已面临死亡的企业，重新获得生的希望，为我们的工人重新找回了饭碗。”

　　摸清“家底”对症下药，推动企业破产重整

　　龙新玻璃能够焕发生机，法院的作用举足轻重。“接到破产申请后，我们经过调查，发现该企业严重资不抵债，截至2014年5月7日，该公司资产评估价值8000余万元，负债总额近两亿元。”案件承办法官说，通过对企业的摸底，发现龙新玻璃有挽救的条件和重生的可能，遂启动了破产重整挽救程序。

　　在案件审理过程中，法院根据法律规定，为企业指定了管理人，由管理人负责企业重整中的一些具体事务，涉及企业资产处置、债权调整、清偿比例、重整计划等事项，最终由债权人大会讨论决定。

　　该案的管理人成员之一、河南大进律师事务所律师于娟说，龙新玻璃能够顺利进行破产重整，得益于合议庭法官们充分发挥了自身的桥梁作用，以及穿针引线引来的优质投资人，赢得了大多数债权人、企业职工以及投资人的满意，使破产重整计划顺利通过，为企业重新焕发生机奠定了基础。

　　企业恢复生机，保护债权人和员工权益

　　2015年12月底，龙新玻璃重新点火，保住了300多名员工的“饭碗”，最大限度减少了债权人的损失。

　　王曙光从龙新玻璃成立之初，便一直在这里工作。“企业停产时，有一段时间，工资停发了，社保也停了，很多员工去做保安、摆小摊、打零工。”王曙光说，很期待企业能“活过来”。

　　面对职工的疑虑，法官们多次到该企业，通过召开座谈会、职工代表大会、职工大会等途径，向员工讲解破产重整的相关政策，经过多次沟通、交流取得了员工理解和支持。

　　在重整过程中，企业平稳过渡，新投资人投入3000余万元，对生产线进行了检修，确保企业如期恢复生产，一方面使债权人避免了更大损失，一方面保护了员工的权益。

　　“龙新玻璃破产重整案件是新安县法院充分发挥监督、指导作用，服务企业发展，助推破产企业、‘僵尸企业’破茧重生的有力实践。”新安县法院院长毛迎春说。